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        駐市交通運輸局紀檢監察組:主動監督 壓實責任 推動被監督單位政治生態持續好轉

        發布時間:2019-01-08??來源:太原市紀委監委網站 ?

        “現在宣讀駐市交通運輸局紀檢監察組《關于對太原市鴻寬交通建設開發有限公司有關問題進行移交的函》……”這是太原市紀委監委駐市交通運輸局紀檢監察組開展上半年專項執紀監督檢查過程中發現的問題線索,經初步核實,劉某民等9人兼職取酬情況屬實,正在追繳113萬余元經濟損失……

        今年以來,太原市紀委監委駐市交通運輸局紀檢監察組,充分發揮“派”的權威“駐”的優勢,積極探索新時期派駐紀檢監察組工作方式方法,拓寬工作思路,主動監督,嚴格執紀問責,樹立了紀檢監察組維護黨紀國法的權威。

        擦亮“探頭”監督執紀不缺位

        摸清底數,掌握情況監督才有有方向。紀檢監察組成立之初,就廣泛開展集體談話、個別談話,隨時掌握黨員干部思想動態,做到市管干部必談、科級干部必談、重點監督對象必談,普通黨員及其他人員隨時談,今年以來共談話662人,市管干部和副科以上干部基本做到了全覆蓋。

        管住權、管住錢、管住人,紀檢組就必須融入到駐在單位的“三重一大”事項中進行隨時監督。一年來參加被監督單位黨組會、局務會、工作會71次,針對性提出工作建議意見26條。

        有效解決監督檢查中面臨的圈子小、人情多、執紀難等問題,建立交叉互查機制,實行“一二三步走”:檢查前一天按照回避原則臨時抽調專人組成檢查組,確定組長;每個檢查組安排兩名以上組員;出發前30分鐘告知被檢查單位。開展上半年監督檢查、元旦春節等重要節點6輪20批次交叉互查和明查暗訪,發現問題294條,問題線索3條。對存在問題要求相關單位限期掛賬整改,對問題線索立即成立核查組辦理。。

        建立“清單”

        積極探索完善“清單式”管理,在防微糾錯“治未病”上狠下功夫,層層壓實“兩個責任”,推動派駐監督工作高質量發展。堅持摸清底數,強化責任意識,對駐在單位三定方案、黨組織建設、“兩個責任”清單、權力清單、重點工程建設等情況進行摸底,建立臺賬,推進“清單式”管理模式。通過向駐在單位黨委(黨組)書記交清單、提要求、壓擔子,各相關單位及時制定實施方案,層層傳遞壓力,推動形成“兩個責任”齊抓共管的工作格局。梳理問題清單,繃緊責任擔當,堅決“對單督責”,把板子落到具體單位具體人具體事項。每個階段開展一次專題督查檢查,結合群眾信訪、明查暗訪等情況研判履責情況,梳理出未落實事項或應該追責的問題,列出問責清單,對問題比較突出的單位實施專責監督,形成長抓長管的長效機制。強化監督問責,深化責任落實,通過6輪20批次的交叉互查、明查暗訪,抓早抓小抓常規。通過檢查,發現“兩個責任”落實、中央八項規定精神落實、工作紀律執行、財經紀律執行等四方面243條問題。對檢查發現的問題線索予以研判處置,對從輕或免于問責的問題,雖然情節輕微,但整改工作絕不降低標準或放松要求,抓細抓實,強化黨組織及負責人履責擔當的政治自覺。

        站好“前哨”

        緊盯全面從嚴治黨和重點工作推進,下發建議書、為被監督單位一把手、班子成員提出意見建議,“敲敲門”“拍拍肩”,已成為太原市紀委監委駐市交通運輸局紀檢監察組履行監督責任的經常性手段和工作方式。今年以來,向被監督單位提出監察建議2條、監督檢查建議243條、工作建議19條。聚焦“監督的再監督”定位,始終堅持被監督單位工作推進到哪里,資金撥付到哪里,監督就跟進到哪里。派駐以來,共收到問題線索42件,辦結33件,辦結率78.6%。運用“四種形態”處置26人次:第一、二、三、四種形態分別為24人次、2人次、0人次、0人次,占比92.3%、7.7%、0%、0%。立案2件,輕處分2人,立案和處分實現“破零”。

        站好前哨,當好衛兵,必須有一支自身過硬的紀檢鐵軍。紀檢組從成立之初就雷打不動每周開展政治理論集中學習和業務學習,錘煉黨性,堅定信念,強化責任,提升履職能力。選派多名同志到市紀委監委跟班學習,積極參加市紀委監委舉辦的各類培訓。聯合駐市農委紀檢監察組舉辦業務培訓班,137名紀檢監察干部聆聽市紀委監委相關廳、室等負責同志的精彩專題輔導,精心組織《憲法》《監察法》宣講,組織紀檢監察干部45人赴延安梁家河開展主題黨日活動,參觀晉源區廉政教育基地,參加素質拓展訓練,學習業務知識、加強警示教育、磨練意志品質、增強團隊協作、提升綜合素質,加強內部管理,當好“衛士的衛士”,為忠誠履職盡責打好人才基礎、鍛造好執紀利劍。

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